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【山東好居網(wǎng)】2014年，建材家居業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到40000億以上。巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模引起不少業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂，有分析就認(rèn)為，現(xiàn)時中國家居行業(yè)的產(chǎn)能、商能(家居賣場)均相對過剩，行業(yè)面臨洗牌，市場形勢嚴(yán)峻。

眾所周知，中國家居行業(yè)是大產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)入門檻低，無序競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化、核心競爭力不強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計，自2004年至2014年十年間，中國家居產(chǎn)業(yè)處于快速增長階段，年均增長率超過21%，家具業(yè)總產(chǎn)值從2003年的2040億，增長到2013年的6800億，增長幅度高達(dá)300%以上，而就整個家居建材產(chǎn)業(yè)(囊括家具、陶瓷、門窗廚衛(wèi)、地板等)規(guī)模而言，2014年，建材家居業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到40000億以上。巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模引起不少業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂，有分析就認(rèn)為，現(xiàn)時中國家居行業(yè)的產(chǎn)能、商能(家居賣場)均相對過剩，行業(yè)面臨洗牌，市場形勢嚴(yán)峻。

產(chǎn)能過剩隱含風(fēng)險

中國家居品牌聯(lián)盟秘書長陸昕向記者表示，2013年，全國規(guī)模以上家居建材流通企業(yè)銷售總額達(dá)到近12500億，占據(jù)全國產(chǎn)能規(guī)模的36%。其中排名前 11位的全國連鎖性家居連鎖流通企業(yè)總收入1222.69億元，僅占據(jù)全國規(guī)模以上建材家居流通企業(yè)銷售總額9.8%，其中亦囊括了113家的紅星美凱龍、78家的居然之家，以及25家月星、18家歐亞達(dá)、15家宜家、 11家百安居、8家集美等賣場品牌的銷售額。剩余，仍還有近90%的11000億的流通銷售總額被全國各區(qū)域的家居賣場企業(yè)所瓜分。9.8%與90%的連鎖與區(qū)域銷售額的巨大差別，成為連鎖大佬，地方土豪上馬家居項目的最大動力，同時也成為地方政府紛紛上馬工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的重要動因。

“在這個過程中，人們往往只看到了龐大的市場規(guī)模所帶來的理論上的財富，而忽略或者說選擇性無視了一系列重要問題，那就是，在既定區(qū)域內(nèi)，市場是否足以容納瘋狂擴(kuò)張的賣場?其中又有多少家居賣場存在重復(fù)建設(shè)的風(fēng)險?”陸昕認(rèn)為，現(xiàn)時很多地方政府大力發(fā)展動輒萬畝的工業(yè)園，全國多個城市家具賣場的急速擴(kuò)張導(dǎo)致了供大于求的局面，不少家具城門可羅雀、生意冷清，甚至一些家具市場經(jīng)營難以為繼，被迫轉(zhuǎn)型或者關(guān)門。家居流通行業(yè)在面臨著洗牌的同時，也面臨著嚴(yán)峻的市場形勢。

家居賣場面臨過度飽和

家居賣場擴(kuò)張過快也是當(dāng)下家居行業(yè)面臨的困境之一。據(jù)陸昕向記者提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年4月，中國前11位連鎖賣場全國區(qū)域分布，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢區(qū)域華東地區(qū)167個，占總量的44%;其次華北79個、華南40個;華中33個、西南和東北各27個、西北僅9個，四個區(qū)域總量不及華東一個區(qū)域。從省份城市角度而言，江蘇以55店高居首位，上海38店居第二，廣東37店，北京32店，浙江29家排名第五。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國的家居流通業(yè)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均勻，導(dǎo)致的家居賣場集中化程度也因地不均勻。“雖然有預(yù)測稱中國建材家居行業(yè) 2014年市場規(guī)模將達(dá)到4萬億，但是由于家居賣場集中化程度的不均勻，導(dǎo)致既定區(qū)域內(nèi)賣場過度飽和，有些區(qū)域甚至嚴(yán)重過剩，無益于家居行業(yè)健康發(fā)展。而這，也正是當(dāng)前家居行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問題，即巨大的市場容量與過度飽和的家居賣場之間的矛盾。”

家居產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張不利于企業(yè)發(fā)展

2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，4000萬平米的家具銷售面積仍在不斷的上漲擴(kuò)充，而家居賣場瘋狂擴(kuò)張對實業(yè)發(fā)展造成了巨大影響。“企業(yè)盈利能力下降，將直接影響到產(chǎn)品競爭力及企業(yè)核心競爭力，對于企業(yè)健康發(fā)展非常不利，更是對形成具有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌造成了巨大阻礙。”

陸昕認(rèn)為，在這樣的情況下，家居行業(yè)在市場規(guī)則自身調(diào)節(jié)的同時，作為主政引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的政府有關(guān)部門，亦需看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。“在經(jīng)歷前三十年野蠻生長的某些地區(qū)，家居賣場的規(guī)模已呈現(xiàn)出絕對的飽和狀態(tài)，賣場面積過剩導(dǎo)致的一系列問題，在市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中已經(jīng)越來越明顯，這就要求政府需要制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。”他表示，家居產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新是大勢所趨，因此制造企業(yè)、經(jīng)銷商以資本為紐帶，積極參與渠道，自建渠道，積極探索新渠道，是廠家和經(jīng)銷商急需修煉的內(nèi)功。“在維護(hù)切身利益的同時，為家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的發(fā)展模式，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈資源共同創(chuàng)建廠家、經(jīng)銷商、賣場、消費(fèi)者四方和諧共贏的機(jī)制。”