達夫(好居網(wǎng)用戶)
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目前,國內(nèi)整體消費水平穩(wěn)步提升,尤其是三、四線城市,其消費能力更是增長迅速,這使得家飾市場具有了巨大的活力,前景樂觀。正是看到了這一點,處在外貿(mào)“寒冬”里的家居飾品企業(yè),紛紛轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場。然而,進入內(nèi)銷市場后飾企又該采取怎樣的策略呢?
以展促銷角逐市場
目前,各地舉辦的家具及飾品展會就是一個很好的交流與發(fā)展的平臺。展會的行業(yè)地位使其具有深遠的影響力,因此企業(yè)應(yīng)抓住這種機會,以前瞻性眼光來角逐市場。
不僅如此,經(jīng)過十多年的醞釀及沉淀,家具及飾品展會已經(jīng)成為了全球家具、飾品信息交流、合作服務(wù)的高端平臺。同時也是中國家具及飾品行業(yè)探討行業(yè)發(fā)展規(guī)律的首選平臺。它涉及到家飾流行趨勢、行業(yè)信息發(fā)布、國內(nèi)家具制造業(yè)的變局、家具市場突圍的戰(zhàn)略思路、整體家居的發(fā)展、中外家具行業(yè)的合作等方面的主題,既有理論層面對整個行業(yè)發(fā)展的研究與探討,也有實際操作層面的國際間合作。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃建立可行性發(fā)展戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型內(nèi)銷的飾企面對國內(nèi)市場應(yīng)具體情況具體分析,從渠道上區(qū)分客戶,以實際數(shù)據(jù)資料為根據(jù),整合行業(yè)各類信息,綜合各方資源,進行統(tǒng)籌規(guī)劃。例如在建立銷售渠道時要注意區(qū)分“終端”和“批發(fā)”兩個環(huán)節(jié),這樣才能順應(yīng)市場規(guī)律,贏得成功。
二、樹立品牌走產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展之路
目前國內(nèi)家飾行業(yè)大大小小的品牌很多,但是真正具有行業(yè)引導力的卻微乎其微。所以,轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的家居飾品企業(yè)一定要樹立品牌思想,強化品牌意識,這樣才能更好地開拓市場。并且,在強化品牌的過程中,企業(yè)還應(yīng)注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,以低碳環(huán)保為經(jīng)營理念,樹立起良好的市場形象。
三、以人為本注重培養(yǎng)人才
正所謂“科技是第一生產(chǎn)力,人才是市場的競爭力”。企業(yè)只有以人為本,注重人才培養(yǎng)才能促進發(fā)展。在如今“三高兩荒”的條件下,人才的培養(yǎng)更為重要。各飾企要合理安排人力資源,以人才效應(yīng)來開拓市場,如此才能保證轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場取得成功。
其實,以上幾點有著千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系,它們是缺一不可的。發(fā)展要靠人,消費的主體也是人,所以發(fā)展與否就要看是否方便了人們的生活,為人們帶去了幸福感。只有將這幾點完美地結(jié)合起來,企業(yè)才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。