珊珊(好居網(wǎng)用戶)
2602天前 / 閱讀 :
【好居網(wǎng)】半年前一款由百度旗下開發(fā)的智能音箱渡鴉 Raven H ，以獨(dú)特的造型設(shè)計(jì)吸引了不少眼球。當(dāng)時(shí)的《華爾街日?qǐng)?bào)》是這么報(bào)道的，稱 「在 CES 上每五步就能看到一個(gè)智能音箱，但只有 Raven H 讓人駐足」。可見當(dāng)時(shí)這款產(chǎn)品的關(guān)注度還是不小。
然而就是這樣一款產(chǎn)品，在經(jīng)過半年之后被爆出銷量欠佳以及內(nèi)部產(chǎn)品路線分歧。Raven H 科技的工程師也接到通知，將停止對(duì) Raven H 的開發(fā)。究竟是什么原因，使得這款「中國版 Amazon Echo」始終叫好不叫座，甚至走上了末路?
高端還是親民，這是一個(gè)值得考慮的問題
去年年初，百度斥資 9000 萬美元收購了硬件創(chuàng)業(yè)公司渡鴉科技。并希望借此打造自己的智能音箱產(chǎn)品。
這款來自百度的新型智能音箱，以八個(gè)彩色模塊的拼接外觀使得它在眾多智能音箱別具一格。裝備了麥克風(fēng)和點(diǎn)陣屏的頂部 Touch 裝置，可拆卸的模塊化設(shè)計(jì)革新了智能音箱的使用方式，可玩性簡(jiǎn)直甩傳統(tǒng)音箱幾條街。
頂部是一塊點(diǎn)陣觸控面板，并做了可單獨(dú)拆卸的觸摸設(shè)計(jì)，同時(shí)作為遠(yuǎn)程觸控板進(jìn)行主機(jī)遙控。譬如你上洗手間，就可拿著這個(gè)小屏控制臥室音箱。
從功能上看，Raven H還是有一定的賣點(diǎn)的。而在負(fù)責(zé)人呂騁眼里， Raven H 不應(yīng)該只是款智能音箱，這樣一款炫酷的產(chǎn)品，應(yīng)該與市面上的同類區(qū)分開來。換句話說，Raven H 至少更應(yīng)該往高端的市場(chǎng)定位走。
縱觀 2017 年的智能音箱市場(chǎng)，海外谷歌、亞馬遜當(dāng)?shù)?、蘋果 Homepod 問世較晚;國內(nèi)市場(chǎng)也僅天貓、京東、網(wǎng)易等幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)力。在整個(gè)行業(yè)方興未艾之際，廠商們不約而同打出性價(jià)比策略，確保搶占住份額，后續(xù)再構(gòu)建或者強(qiáng)化自身的應(yīng)用生態(tài)。
這樣的市場(chǎng)策略與呂騁的初衷不同，畢竟自身更希望開發(fā)高端產(chǎn)品。而據(jù)知情人士透露，百度管理高層本身也是希望開發(fā)一款廉價(jià)的大眾化智能音箱。
在兩者不可兼得的情況下，百度內(nèi)部也只能采取被動(dòng)妥協(xié)。據(jù)兩名前員工透露，他們被告知削減營(yíng)銷預(yù)算和首批智能音箱訂單。截至發(fā)稿，百度最終只生產(chǎn)了僅不到 1 萬臺(tái) Raven H 智能音箱。銷量不佳也就不足為奇了。
產(chǎn)品本身就沒問題嗎
作為“下一個(gè)十年的機(jī)遇”之一， 目前各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在發(fā)力 AI 初期。用過智能音箱的小伙伴也深有體會(huì)，目前各個(gè)公司的 AI 產(chǎn)品，某些體驗(yàn)還是有些“雞肋”。雖然 Raven H 在顏值和設(shè)計(jì)上大大領(lǐng)先于同類產(chǎn)品，但作為一款智能音箱而言，Raven H 和同類產(chǎn)品相比，并不一定比同類強(qiáng)得多。
相比 Raven H，國內(nèi)廠商的智能音箱優(yōu)勢(shì)在于更好地把軟硬件、或者說是系統(tǒng)生態(tài)更好地結(jié)合起來。無論是阿里的天貓精靈或者是京東的叮咚，二者都能在自身的音箱上通過語音交互與自身的平臺(tái)做到相結(jié)合，從而提高用戶的交互體驗(yàn)。而小米的 AI 智能音箱憑借米家自身強(qiáng)大的生態(tài)鏈，在智能家居的交互也做得較為出色。
此外在價(jià)格方面，Raven H 售價(jià)定到了1699。畢竟處于材料昂貴和工藝復(fù)雜的問題，這樣的價(jià)格也不能算獅子大開口。只是相對(duì)同樣的智能音箱產(chǎn)品，小愛同學(xué)的價(jià)格是 299， 天貓精靈為 499，很難說服消費(fèi)者去購買 Raven H。
從設(shè)計(jì)上講，Raven H 的外觀在清一色設(shè)計(jì)的智能音箱中，都具有極高的辨識(shí)度。消費(fèi)者對(duì)這樣的設(shè)計(jì)也能一眼記住。但相較同類產(chǎn)品多出幾倍的價(jià)格確實(shí)讓人望而卻步了。
總結(jié)
坦白講，無論是呂騁本人，還是渡鴉 Raven H 產(chǎn)品本身，其實(shí)兩者并沒有什么特別的過錯(cuò)。只是在一個(gè)新興市場(chǎng)面前，如何分清主次格局跟制定正確的戰(zhàn)略意圖尤為重要。
倘若東西真的是個(gè)好東西，那么就應(yīng)該反思自己在其他方面的是否有所欠缺。往大了講，其實(shí) Raven H 的錯(cuò)誤，遠(yuǎn)不止百度這一家企業(yè)在犯。
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