近年來(lái)，人們追求品質(zhì)生活帶來(lái)了消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度降低，而對(duì)品牌、品質(zhì)和情感體驗(yàn)更為關(guān)注。
隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，智能家居如今已經(jīng)開始深入到人們生活，普及率也在不斷上升。無(wú)論從國(guó)家政策、市場(chǎng)發(fā)展層面看，還是從消費(fèi)需求、技術(shù)發(fā)展水平看，智能家居的普及都到了水到渠成
近年來(lái)，家居家電行業(yè)的合作頻頻，智能家居的發(fā)展使兩者的分界線模糊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩者長(zhǎng)久的合作模式不能只局限于產(chǎn)品的融合，更應(yīng)注重消費(fèi)者的需求、體驗(yàn)感和產(chǎn)品服務(wù)。
對(duì)于布局智慧家庭的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想真正玩轉(zhuǎn)智慧家庭，還有很長(zhǎng)的路要走。智慧家庭已不僅僅是噱頭，還要有剛需的創(chuàng)新性產(chǎn)品為基礎(chǔ)，有可落地的服務(wù)為保障，智慧家庭的普及才能進(jìn)入實(shí)質(zhì)
智能家居作為IoT領(lǐng)域重要的落地環(huán)節(jié)，目前涉足的公司普遍是通過(guò)軟硬一體化的方式進(jìn)行布局和市場(chǎng)推進(jìn)，無(wú)論是大公司大生態(tài)，還是小平臺(tái)小玩家，有一種共識(shí)正在逐漸形成，那就是只做智能
IoT市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為一場(chǎng)綜合實(shí)力的較量，早期依靠單項(xiàng)能力跑步入場(chǎng)的“偏科型選手”開始遭遇“木桶定律”，能力上的短板成為發(fā)展掣肘，而布局全面能力均衡的“全能型選手”后發(fā)優(yōu)勢(shì)
2019年成為智能家居新零售的商業(yè)性元年，成為智能家居新零售“探索撕殺”的新戰(zhàn)場(chǎng)，目前的智能家居新零售落地生態(tài)出現(xiàn)端倪，企業(yè)級(jí)打造的直營(yíng)新零售店、平臺(tái)級(jí)打造的聚合式新零售店、
在不久的將來(lái)，當(dāng)我們討論智能家居時(shí)談到的不再是某些美好卻孤獨(dú)的設(shè)備，而是一位在屋內(nèi)全知全能隨時(shí)等待為您服務(wù)的智能管家，一個(gè)強(qiáng)大的空間操作系統(tǒng)，那時(shí)候智能家居的浪花才會(huì)匯聚
由于智能家居依賴于通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接的智能設(shè)備，而這些設(shè)備通常容易出現(xiàn)若干問(wèn)題，它們可能會(huì)因各種問(wèn)題而癱瘓，包括網(wǎng)絡(luò)中斷、服務(wù)提供商中斷、網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)篡改、盜竊和勒索。
巨頭們重金砸出來(lái)的智能音箱市場(chǎng)，增長(zhǎng)的是銷量，收入甚微，智能音箱進(jìn)入到家庭中也更多淪為“兒童故事機(jī)”和“音樂(lè)播放器”，這距離“交互入口”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。于是業(yè)界也有一種聲音
2019年，智能家居三個(gè)趨勢(shì)值得關(guān)注：1)屏幕交互將越來(lái)越多被應(yīng)用于智能家居設(shè)備中，與語(yǔ)音交互形成互補(bǔ)；2)智能硬件價(jià)格開始走低，但高端產(chǎn)品仍然昂貴；3)家庭場(chǎng)景化，智能家居進(jìn)入情境
高通以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為接入點(diǎn)，“強(qiáng)勢(shì)”切入到智能家居的混戰(zhàn)中，而它提出的網(wǎng)狀WiFi網(wǎng)絡(luò)，似乎能夠解決安全隱患等問(wèn)題，不過(guò)存在兩個(gè)弊病：1)網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)生態(tài)位和現(xiàn)有的智能音箱嚴(yán)重重疊；2)
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